Curso experto en coaching y gestión de equipos
¿Te gustaría mejorar la comunicación con tu equipo de trabajo y aprender a desarrollar estrategias para motivar en el ámbito profesional? Consíguelo ya con nuestro nuevo curso experto en coaching y gestión de equipos.
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Número de horas:
170 h
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Horario:
L-V:
17:30 - 20:30
Virtual:
5, 6 y 7 de mayo -
Fecha de inicio:
23/4/2025
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Titulación:
Diploma acreditativo
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Ubicación:
Madrid
Curso de coaching y gestión de equipos
Con el Curso Experto en Coaching y Gestión de Equipos, aprenderás las estrategias más efectivas para potenciar el rendimiento y la cohesión de tu equipo. Descubrirás cómo aplicar técnicas de coaching para impulsar la productividad, mejorar la comunicación y convertirte en un referente dentro de tu organización.
Imagina ser capaz de transformar conflictos en oportunidades, crear un ambiente de trabajo motivador y lograr que cada miembro de tu equipo dé lo mejor de sí. Con nuestro curso, desarrollarás las habilidades necesarias para influir positivamente en las personas y alcanzar objetivos con éxito.
No esperes más para llevar tu liderazgo al siguiente nivel. ¡Apúntate ya!
Últimas plazas, no dejes pasar esta oportunidad de crecimiento profesional.
Presencial + virtual
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¿Qué aprenderás?
- Fundamentos del coaching.
- Motivación laboral.
- Dirección de equipos.
- Herramientas de coaching.
- Herramientas de coaching II.

- Adquirir conocimientos y destrezas que faciliten el impulso del desarrollo como emprendedores a través de la metodología del coaching, para emprender un proyecto empresarial.
- Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.
- Adquirir conocimiento del significado y fuente de la motivación con el fin de promover la participación activa de los trabajadores de una empresa.
- Realizar una introducción en el mundo del coaching entendiendo cuáles son sus principios, qué habilidades son las principales y el uso de las herramientas en diferentes entornos.
- Identificar los estilos de liderazgo a través de la inteligencia emocional, desarrollando el autoliderazgo a través de la metodología del coaching de equipos
Fundamentos del Coaching y Orientación
1. Concepto y origen del Coaching.
2. Método Grow para emprendedores.
3. Gestión emocional en el camino de emprender.
4. Comunicación efectiva con clientes y colaboradores.
Dirección de Equipos y Coaching
1. Dirigiendo organizaciones y personas en el Siglo XXI.
2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe.
3. Desarrolla personas, Desarrolla la empresa.
4. La gestión por competencias como modelo de dirección de personas.
5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización.
6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo I.
7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo II.
8. El cambio como mejora.
Motivación Humana en los Grupos de Trabajo
1. Conceptos básicos.
2. Características de la organización y personas motivadoras.
3. Intercambio de recursos en las relaciones profesionales. Necesidad de reconocimiento.
4. Recompensas intrínsecas del trabajo.
5. Dar sentido al trabajo.
7. Sentirse competente en el trabajo.
Herramientas de coaching. Nivel I.
- Introducción al coaching.
- El coaching en la práctica.
Herramientas de coaching. Nivel II.
- Coaching de equipos.
- El Líder coach.
Esta formación está dirigida prioritariamente a trabajadoras/es que presten sus servicios en centros de trabajo radicados en la Comunidad de Madrid con código de cuenta de cotización en la misma, dados de alta en Seguridad social el día de inicio del curso, así como trabajadoras/es autónomas/os o de economía social, fijos discontinuos aunque estén en periodo de no ocupación y trabajadoras/es afectados por medidas temporales de suspensión de contrato.
