Saltar al contenido
Curso experto en negociación y gestión empresarial
Conviértete en un líder empresarial con el curso experto en negociación y gestión empresarial. Adquiere habilidades clave para negociar eficazmente y gestionar recursos, impulsando el éxito de tu empresa.
Curso en negociación y gestión empresarial
Si estás buscando mejorar tus capacidades de negociación y aprender a gestionar proyectos de manera efectiva, ¡este curso es para ti!
A lo largo de este curso, descubrirás las estrategias clave para manejar negociaciones difíciles, resolver conflictos y tomar decisiones empresariales que impulsen el crecimiento. Con un enfoque práctico y dinámico, aprenderás cómo aplicar teorías y técnicas de gestión a tu día a día profesional.
Imagina tener la capacidad de liderar equipos, negociar acuerdos exitosos y gestionar tu empresa con eficiencia, todo mientras aumentas tu confianza como líder. Este curso te permitirá lograr esas metas y mucho más, otorgándote un certificado de experiencia que te abrirá nuevas puertas en el mundo empresarial.
No dejes pasar esta oportunidad para impulsar tu carrera y transformar tus habilidades. ¡Apúntate ya!
Presencial + virtual
- Negociación con proveedores.
- Project managment: gestión integrada de proyectos.
Adquirir habilidades que faciliten y mejoren la intervención en procesos de negociación en el entorno comercial y la adopción de estrategias adecuadas en función de las diferencias detectadas entre los servicios ofertados y las demandas del cliente.
- Adquirir conocimientos sobre los aspectos básicos para dirigir, planificar y desarrollar un proyecto e implantarlo con éxito en la empresa teniendo en cuenta los aspectos contemplados en la Certificación PMP que promueve el project Managment Institute.
Negociación con proveedores (35 horas):
1. La negociación comercial: el negociador.
2. El proceso de la negociación comercial.
3. Desarrollo de la negociación.
4. Documentación de la negociación.
Project managment: gestión integrada de proyectos (60 horas):
- Gestión de proyectos.
- Metodología.
- El Project manager.
- Inicio del proyecto.
- Integración de proyectos.
- Gestión del tiempo.
- Costes.
- Calidad.
- Gestión de los recursos humanos.
- Gestión de las comunicaciones.
- Gestión de riesgos.
- Plan de compras.
- Responsabilidad social y profesional.
- La certificación del PMP en el mundo.
- Herramientas de gestión de proyectos.
- Criterios de éxito.
- Informes.
Esta formación está dirigida prioritariamente a trabajadoras/es que presten sus servicios en centros de trabajo radicados en la Comunidad de Madrid con código de cuenta de cotización en la misma, dados de alta en Seguridad social el día de inicio del curso, así como trabajadoras/es autónomas/os o de economía social, fijos discontinuos aunque estén en periodo de no ocupación y trabajadoras/es afectados por medidas temporales de suspensión de contrato.
