ADGD075PO Habilidades directivas y gestión de equipos (Alcalá)
Con este curso de Habilidades directivas y gestión de equipos aprenderás a mejorar tus dotes de liderazgo y a motivar a tu equipo.
Curso de habilidades directivas. ¿Te gustaría superar cualquier desafío y liderar equipos hacia el éxito?
Con el curso ADGD075PO en Habilidades Directivas y Gestión de Equipos, te equiparás con las herramientas y técnicas necesarias para mejorar la cohesión, la motivación y la eficiencia de tu equipo. Aprenderás a comunicarte efectivamente, resolver conflictos, y liderar proyectos con confianza.
Imagina ser el líder que todos admiran y respetan, capaz de guiar a su equipo hacia objetivos comunes, superando obstáculos y celebrando éxitos juntos.
Da el primer paso hacia el liderazgo excepcional. Inscríbete ahora en este curso y transforma tu forma de gestionar equipos.
Curso presencial + aula virtual
- Resolución de conflictos
- Definición de objetivos y prioridades
- Técnicas de motivación
- Planificación y gestión del tiempo.
- Recursos Humanos
- Dirección y gestión de equipos de trabajo
- Coaching Ejecutivo
- Jefe de Departamento.
Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias
directivas y la gestión de equipos de trabajo.
- LIDERAZGO
- Introducción
- El concepto de empresa: la función directiva y de mando
- Legitimidad del mando
- Principales competencias directivas
- Relaciones entre mando y colaborador
- Tipologías
- El rol del equipo directivo
- MOTIVACIÓN
- Bases teóricas de la motivación
- Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
- Teoría de Herberg
- Teoría de Pigmalión
- La automotivación
- CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
- Introducción
- Definición de conflicto
- Formas del conflicto
- Niveles de conflicto
- Ventajas e inconvenientes del conflicto
- Estrategias de resolución del conflicto
- Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
- DIRECCIÓN DE REUNIONES
- Introducción
- Claves de una reunión eficaz
- El objetivo de la reunión
- El orden del día
- El equipo humano
- Dirigir y moderar la reunión
- Errores a evitar
- HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
- Mapa de la inteligencia emocional
- Competencias personales
- Competencias sociales
- Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
- DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
- Áreas clave
- Metas a largo plazo
- Valores
- Cualidades/habilidades personales
- Los objetivos
- Identificación y manejo de prioridades
- BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
- Análisis de los tiempos
- Agrupación de actividades
- Trabajo en bloques de tiempo
- La matriz urgente e importante
- Revisión de metas a largo plazo
- ANTES DE PLANIFICAR
- Análisis de las rutinas
- Estimación y asignación de tiempos
- Biorritmos personales
- Regla de los 90 minutos
- Leyes de Acosta
- LA PLANIFICACIÓN
- El propósito de la planificación
- Herramientas de gestión
- Planificando en la agenda
- Control de la planificación
- La planificación mensual
Esta formación está dirigida prioritariamente a trabajadoras/es que presten sus servicios en centros de trabajo radicados en la Comunidad de Madrid con código de cuenta de cotización en la misma, dados de alta en Seguridad social el día de inicio del curso, así como trabajadoras/es autónomas/os o de economía social, fijos discontinuos aunque estén en periodo de no ocupación y trabajadoras/es afectados por medidas temporales de suspensión de contrato.
NO podrán acceder trabajadoras/es de las Administraciones Públicas.
